Holen Sie sich die Zuverlässigkeit zurück. Mittelständler und Konzerne halten dank meiner 5-K-Methode ihre internen Deadlines und externen Zusagen ein. Durch die ausschließliche Ziel-Fokussierung profitieren sie ab Tag eins von effektiveren Abläufen und Teamarbeit.
Erreichen Sie gesetzte Ziele. Dafür gehe ich nach der 5-K-Methode vor. Statt mich nur an den Rand zu stellen, stürze ich mich rein und übernehme die Verantwortung.
Ich kläre, was exakt mein Auftrag ist und bis wann welches Projekt abgeschlossen sein muss.
Ich gehe in den direkten Austausch mit Führungskräften, Projekt Verantwortlichen oder einzelnen Team-Mitgliedern.
Ich decke Schwachstellen auf und spreche diese schonungslos an.
Ich gebe konkrete Handlungsanweisungen und übernehme die Verantwortung.
Ich korrigiere, wenn ich die Deadline gefährdet sehe oder Potenziale erkenne.
Erreichen Sie gesetzte Ziele. Dafür gehe ich nach der 5-K-Methode vor. Statt mich nur an den Rand zu stellen, stürze ich mich rein und übernehme die Verantwortung.
Ich kläre, was exakt mein Auftrag ist und bis wann welches Projekt abgeschlossen sein muss.
Ich gehe in den direkten Austausch mit Führungskräften, Projektverantwortlichen oder einzelnen Team Mitgliedern.
Ich decke Schwachstellen auf und spreche diese schonungslos an.
Ich gebe konkrete Handlungsanweisungen und übernehme die Verantwortung.
Ich korrigiere, wenn ich die Deadline gefährdet sehe oder Potenziale erkenne.
Jahrelang arbeitete ich in großen Unternehmen und Konzernen. Doch mit zunehmender Zeit merkte ich, dass ich in Abläufen und Gewohnheiten feststeckte. Heute weiß ich: Unternehmen brauchen einen Umsetzer von außen, der alles dem Erfolg unterordnet. Ein Externer, der sich über Konventionen und persönliche Befindlichkeiten hinwegsetzen kann.
durch den effektiven Einsatz von Arbeitskräften.
durch optimierte Prozesse
indem Sie Zusagen einhalten.
als Führungskraft im Unternehmen durch erfolgreiche Projekte.
als Arbeitgeber attraktiv durch moderne Workflows.
