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Gesetzliche Krankenversicherung

Herausforderung

Das Team im Innovation HUB arbeitete an einer Gesundheits-App und befand sich unter großem Zeit- und Erwartungsdruck durch die Stakeholder. Es fehlten eine klare Vision und Roadmap vom Produkt und seinen Features. Und es fehlte ein schnelles, anpassungsfähiges Vorgehensmodell. Konflikte und unbeantwortete Fragen bei der Rollen- und Aufgabenteilung bedrohten eine rechtzeitige Auslieferung in hoher Qualität.

Lösung

Mit dem gesamten Team haben wir schnell die Vision, die Ziele und die Leitplanken erarbeitet und geklärt. Wir haben Konflikte entschärft und Raum für Reflexion und Verbesserungen geschaffen. Mit einem Vorgehensmodell für das Team kam mehr Struktur in den Entwicklungsprozess. Den Fachleuten und Führungskräften wurde geholfen, sich in Ihre Rolle zu finden und den Outcome des Projektes zu maximieren.

Ergebnisse

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